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推動(dòng)前海再保險中心建設國際化布局 為“一帶一路”倡議提供風(fēng)險管理服務(wù)
發(fā)布日期:2016-07-18 18:03:00
保險是工程、財產(chǎn)、責任、自然災害等風(fēng)險管理的有效方式,而再保險是保險資源和資本的組織者和全球分散風(fēng)險的金融媒介。再保險通過(guò)組織全球保險資源,開(kāi)發(fā)定制化的產(chǎn)品和服務(wù),有能力為企業(yè)提供更豐富的風(fēng)險管理手段,并能提供自然和人為災害的商業(yè)解決方案。推動(dòng)前海再保險中心建設進(jìn)行國際化布局,充分發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的能力,為我國“走出去”企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù),為國家“一帶一路”倡議保駕護航,這是前海再保險中心建設應有之義。
 
一、再保險具有全球風(fēng)險管理的核心功能,能為國家“一帶一路”倡議提供重要保障
 
習近平總書(shū)記在2013年提出建設“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想,為亞洲國家和地區間發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)選擇、區域合作創(chuàng )新提供了新的發(fā)展方向,我國企業(yè)“走出去”面臨重大戰略機遇。但從過(guò)往經(jīng)驗來(lái)看,中國企業(yè)“走出去”開(kāi)展境外投資往往缺乏融資、管理、產(chǎn)品服務(wù)和自然災害等風(fēng)險的管理能力。切實(shí)通過(guò)商業(yè)手段為“走出去”企業(yè)提供風(fēng)險管理服務(wù)是實(shí)施“一帶一路”倡議不可或缺的一環(huán)。再保險具備組織全球保險資本和資源為企業(yè)提供風(fēng)險管理解決方案的能力,其核心作用在于充分發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的重要作用,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的金融產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng )新,為“走出去”企業(yè)提供有效風(fēng)險管理。前海依托現有政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,吸引境內外再保險專(zhuān)業(yè)機構、資金、人才、技術(shù)匯聚,打造區域再保險中心,應發(fā)揮再保險管理風(fēng)險的核心作用,為國家“一帶一路”倡議保駕護航,使前海真正成為中國企業(yè)“走出去”的起點(diǎn)和后方保障平臺。
 
二、加強前海與新加坡和中國香港的協(xié)同合作,形成三個(gè)再保險中心聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,符合“一帶一路”倡議內在要求
 
再保險市場(chǎng)是競爭非常激烈的市場(chǎng)之一,但隨著(zhù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,巨額再保險標的增加,風(fēng)險進(jìn)一步分散,再保險行業(yè)出現了合作的趨勢。2015年以來(lái)國際再保險行業(yè)大型并購案例出現快速增長(cháng)趨勢,通過(guò)整合形成跨區域性的再保聯(lián)盟,可以有效推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。新加坡和中國香港是亞洲兩個(gè)比較成熟的再保險中心,擁有世界一流的再保險機構、人才、資本和技術(shù)。前海作為再保險中心的“后起之秀”,擁有獨特的區位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,特別是國內巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢。三者之間雖有競爭,但在“一帶一路”倡議框架下合作更是主旋律。要更好的發(fā)揮前海再保險中心服務(wù)于國家“一帶一路”倡議的核心作用,前海應積極開(kāi)展與新加坡、中國香港再保險領(lǐng)域合作,逐步形成三個(gè)中心互為犄角、聯(lián)合發(fā)展的態(tài)勢,通過(guò)股權投資、戰略協(xié)同和項目合作等方式有效組織三個(gè)區域的再保險主體,聯(lián)接全球再保險資源,為“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區及“走出去”的中國企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù)和解決方案。
 
三、推動(dòng)前海再保險中心建設進(jìn)行國際化布局,實(shí)現與上海的錯位競爭和差異化發(fā)展
 
中國保監會(huì )在國務(wù)院發(fā)布保險業(yè)“新國十條”當月即發(fā)布《關(guān)于深化深圳保險創(chuàng )新發(fā)展試驗區建設加快前海開(kāi)發(fā)開(kāi)放的八條政策》,提出“推動(dòng)前海建設再保險中心,支持前海設立各類(lèi)再保險機構及為保險業(yè)發(fā)展提供配套服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構”,將前海再保險中心建設和上海再保險中心建設提至同樣高度。上海依托上海保險交易中心,意圖打造中國版“勞合社”,主要發(fā)展“場(chǎng)內交易”模式。在與上海的競爭中,前海發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步摸索出“場(chǎng)外模式”(即強調主體建設)的差異化發(fā)展道路。
 
3月25日,前海再保險股份有限公司獲批籌建,將成為全國第一家社會(huì )資本發(fā)起設立的再保險公司,也是境內第四張再保險牌照,樹(shù)立了前海再保險中心建設的第一個(gè)支點(diǎn)。下一步前海應該充分利用“海上絲綢之路”起點(diǎn)的區位優(yōu)勢,積極推動(dòng)開(kāi)展再保險行業(yè)國際化布局,加強與全球頂尖的外資保險/再保險機構的往來(lái)和合作,進(jìn)一步完善再保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過(guò)境內外聯(lián)動(dòng),提升前海再保險中心的國際影響力,為“一帶一路”沿線(xiàn)和“走出去”中國企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù),逐步形成與上海的差異化競爭優(yōu)勢。
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